Во вторник, 9 февраля, в Бресте прошло ежегодное собрание городского хозяйственного актива. Традиция подобных форумов берет свое начало еще с советских времен. Неслучайно Александр Палышенков, председатель горисполкома, в конце оговорился, назвав данное мероприятие «партхозактивом». Впрочем, оговорка эта не выглядит столь уж ошеломляющей, если учесть, что слова «пятилетка» и «трудовой подвиг» звучали с трибуны достаточно часто. А за «прогнозными показателями» явно угадывалось столь знакомое уху любого руководителя со стажем слово «план».

Участники совещания (в зале ОКЦ собрались около 400 руководителей предприятий и учреждений различной формы собственности) обсудили итоги социально-экономического развития (СЭР) Бреста в 2009 году, наметили планы на ближайшую перспективу. Как отметил в своем докладе Александр Палышенков, минувший год оказался для города провальным: ни один прогнозный показатель СЭР, кроме строительства жилья, не выполнен. Однако есть и позитив. Не свернута ни одна социальная программа. Уровень безработицы не вырос и составляет нынче 0,7 процента от всего трудоспособного населения областного центра. А реальная заработная плата даже поднялась на 2 процента и достигла в среднем 1 миллиона 58 тысяч рублей. При этом более чем на тридцати предприятиях средний заработок не превышает 600 тысяч, а многие работники бюджетной сферы имеют месячный доход всего 350-400 тысяч рублей. Еще одна четко выраженная тенденция прошлого года – рост складских запасов на предприятиях. Так, на ОАО «Ковры Бреста» скопился почти семимесячный запас, на «Элме» и «Надзее» – пятимесячный, на радиотехническом заводе – почти трехмесячный.

По словам мэра, 2010 год станет крайне напряженным. Для того чтобы обеспечить выполнение пятилетнего задания, следует не просто выйти на прогнозные 110 процентов роста производства, а прибавить к этому еще 10 процентов. Поэтому каждое задание для предприятий базируется на двух цифрах: первая – собственно прогноз, ниже которого опускаться нельзя, а вторая – ориентир, к чему стоит стремиться. Однако итоги января свидетельствуют, что в целом промышленность города лишь начинает выходить из рецессии, явно не дотягивая даже до базового прогнозного уровня. Рост составил всего-то 2,7 процента. И обеспечили его, в основном, несколько предприятий, которым конъюнктура рынка позволила выбиться в рекордсмены: ОАО «Брестский электроламповый завод» – 167,7 %, частное предприятие «Анрэкс» – 182,7 %, ЧУП «Пинскдрев-евромебель» – 140,8 %, ИП «Инко-Фуд» – 121 %.

Еще в этом разделе

Обратная связь Работа депутата белорусского парламента, быть может, не столь публична, как в других странах. Зато львиная доля ее приходится на общение с избирателями, чиновниками, бизнесменами и общественными...

Ничьих денег не бывает Постановлением Совета министров Республики Беларусь от 5 августа 1992 года образовано управление налоговых расследований Главной государственной налоговой инспекции Минфина. Указом президента от 11...

Пятьдесят вопросов губернатору «Прямые телефонные линии» – лучший способ узнать о проблемах на местах. Именно так оценил результаты своего двухчасового общения с жителями Брестчины председатель облисполкома Константин Сумар. 23...

Между тем Александр Палышенков четко сформулировал позицию исполнительной власти по поводу прогноза СЭР. «Мы не будем любой ценой выдавливать из предприятий эти показатели. Но вы все хорошо должны понимать. Каждый процент прироста ВВП даст дополнительно 12 миллиардов рублей в бюджет, в том числе в городскую казну 3,5 миллиарда. Вот и считайте: плюс 10 процентов – 35 миллиардов», – заявил мэр, обращаясь к присутствующим. Остановился он и на перспективах развития социальной сферы. Так, в 2010 году предстоит построить 315 тысяч квадратных метров жилья. Если этот план будет реализован, Брест может первым из областных центров достигнуть показателя – один квадратный метр в год на каждого жителя. Общая же сумма инвестиций в социальную сферу должна приблизиться к 1,5 триллиона рублей (пять лет назад эта сумма не превышала 300 миллиардов). Повышенное внимание власти планируют также уделить развитию малого и среднего бизнеса. Тем более что законодательство нынче позволяет местным исполкомам выделять средства на льготное кредитование этого сектора экономики.

Затем началась дискуссия на заданную тему, а именно: что необходимо сделать для того, чтобы максимально поднять темпы экономического роста. Первым на трибуну поднялся Анатолий Переверткин – генеральный директор ОАО «Брестмаш». В прошлом году это предприятие оказалось в числе тех, кто не выполнил задание и допустил снижение темпов. Январь 2010-го также не стал для «Брестмаша» обнадеживающим. Анатолий Михайлович старался заверить присутствующих, что руководство завода делает все возможное для стабилизации и скорейшего подъема. А причины неудач видит в резком снижении заказов на отдельные виды продукции. «Я благодарен исполкому за поддержку, но город не хочет анализировать причины невыполнения заводом доведенных заданий», – посетовал Переверткин. На что глава городской исполнительной власти посоветовал ему лучше работать над поиском партнеров, а не ждать, пока те появятся сами.

Непростая ситуация сложилась и на ОАО «Брестхлебопродукт». В январе объем производства составил всего 92,6 процента по сравнению с тем же отрезком 2009 года. Директор предприятия Александр Мишковец сослался на то, что российские компании завезли в торговую сеть Бреста 5000 тонн муки по более дешевой цене, следовательно, наша мука осталась на складах. Фактически он призвал руководство города выставить заслон на пути проникновения конкурентных товаров, ведя борьбу с импортом. На что председатель исполкома ответил: «Мы не будем убивать здоровую конкуренцию. Производите товар лучшего качества, и у вас будут покупать».

На проблемах остановился и молодой директор ОАО «Ковры Бреста» Алексей Баук. Его предприятие оказалось не просто в кризисном, а в крайне тяжелом положении. По указу президента, комбинату была выделена из бюджета существенная финансовая помощь, произведена модернизация. В прошлом году удалось в несколько раз нарастить объемы и в этом предстоит совершить еще один рывок. Но есть большие проблемы с реализацией ковровых изделий, из-за чего комбинату катастрофически не хватает оборотных средств. Александр Палышенков призвал всех собравшихся проявить солидарность и помочь «Коврам Бреста» выбраться из кризиса, приобретя хоть по одному экземпляру продукции.

Много говорилось об оказании платных услуг. Данный показатель в минувшем году – также один из провальных. Глава города раскритиковал медицинские учреждения за недостаточную, по его мнению, работу в этом направлении. Однако Виталий Федорук, главный врач городской больницы N 2, сослался на 45-ю статью Конституции, которая, как известно, гарантирует гражданам бесплатное медицинское обслуживание. Мол, медики не могут заставлять человека платить. Впрочем, убедить мэра ему так и не удалось. «Вы должны конкурировать с частными лечебными учреждениями в борьбе за их клиента», – сказал Палышенков и пообещал посадить на голый оклад тех руководителей, в том числе социальной сферы, которые не выполняют план по платным услугам.

На фоне всеобщей критики более мажорным оказалось выступление Михаила Водчица – генерального директора ОАО «Строительный трест N 8». Это предприятие – одно из немногих, кому удалось в прошлом году не просто выполнить, но даже перевыполнить прогноз. И в 2010-м оно также намерено совершить трудовой подвиг. Единственный камень, брошенный в огород строителей, – это качество, которое, увы, никак не поспевает за количеством. Жильцы многих новых домов неизменно сталкиваются с проблемой плесени и сырости. Однако сами строители настаивают, что это результат плохого проветривания помещений… в студеную зиму. Об этом говорил все тот же Михаил Водчиц. И услышал ответ мэра: «Я не паркетный председатель. Я пришел из строительной отрасли. И вы меня здесь не проведете. Поэтому занимайтесь качеством, не делайте брак. Возможно, есть недоработка проектировщиков, с ними надо поработать. Но не сваливайте свои проблемы на жильцов. Они-то здесь совершенно ни при чем».

В завершение актива слово взял заместитель председателя облисполкома Леонид Цуприк. Он напомнил собравшимся, что удельный вес Бреста в экономике региона составляет по ряду параметров свыше сорока процентов. И, таким образом, именно областному центру предстоит взять на себя роль локомотива по выполнению заданий пятилетки. Здесь, по словам Л. Цуприка, никак не обойтись без идеологической работы. Главное, по его мнению, ни в коем случае не снизить качество жизни, а, наоборот, добиваться планомерного его повышения. Это и будет наиважнейшим показателем работы власти, всех руководителей и трудовых коллективов, их вкладом в решение главной социально-экономической задачи. Леонид Цуприк напомнил о наказе губернатора: Брестская область должна выполнить программу нынешней пятилетки.

Об этом же сказал в заключительном слове и брестский градоначальник. «Резервы у нас есть. Мы сами порой не знаем, что мы можем. Но я верю директорскому корпусу, верю в его профессионализм, в то, что он правильно понимает поставленные задачи».

Заключительным аккордом стало принятие хозяйственным активом резолюции, смысл которой – добиваться поставленных задач путем повышения качества и трудовой дисциплины.